top of page
Дизайн этого сайта создан в конструкторе
.com
. Создайте ваш сайт сегодня.Создать сайт

СФЕРЫ НАШИХ ИНТЕРЕСОВ

машино/приборостроение

 

На наш взгляд управление и координация в машино- и приборостроении призваны решить множество сложных задач, стоящих перед предприятиями данной отрасли. Ее специфические особенности: высокая наукоемкость производства, необходимость в постоянной модернизации и соответственно – инвестировании, жесткие профессиональные требования к персоналу, высокая конкуренция на мировом и внутреннем рынках. Большое количество контрагентов, в том числе зарубежных, и высокая интегрированность этой отрасли в мировую индустрию требуют от предприятий машино- и приборостроения выработки четких схем взаимодействия со своими учредителями, акционерами, поставщиками, партнерами и покупателями. Современные мировые тенденции укрупнения (слияния, создания холдингов, промышленных групп и совместных предприятий) в данной отрасли требуют от ТОП-менеджмента предприятий выработки стратегически правильных и продуманных управленческих решений, оптимизации структуры и постоянного мониторинга внешней среды. Развитие машино- и приборостроительной промышленности – один из главных факторов развития национальной экономики и роста ВВП. Конкуренция со стороны зарубежных компаний и общий постсоветский спад в отрасли сегодня требует от машиностроительных и приборостроительных предприятий принятия незамедлительных решений по внедрению современных наукоемких технологий, модернизации и перевооружению производственной базы. Значительную роль в этих процессах играет профессиональный менеджмент прцессов планирования, производства и продвижения готовой продукции на новые рынки, а также удержание наработанных позиций на традиционных рынках сбыта. Все это входит перечень задач, успешно решаемых Компанией RPR в интересах своих партнеров и клиентов на украинском и мировом рынках.

нефтегазовый комплекс

 

При всей видимой успешности, компании нефтегазовой отрасли являются одними из наиболее уязвимых и зависимых от внешних рисков. Прогнозирование, предупреждение и минимизация таких рисков – главные задачи, решаемые в ходе проведения партнерской деятельности с компаниями нефтегазовой отрасли.

В ходе сотрудничества с партнерами, работающими в нефтегазовой промышленности анализу подвергаются финансовые, законодательные, стратегические, операционные риски, разрабатываются новые, зачастую, нетрадиционные подходы к решению существующих проблем и упреждению предполагаемых негативных последствий неправильного (непрофессиональ- ного) или некорректного управления реализуемыми проектами.

Однако, несмотря на определенные сложности, нефтегазовая отрасль продолжает свое поступательное развитие, в связи с чем актуальным вопросом для компаний является поиск оптимальных систем управления эффективностью бизнеса (BPM). Стимулирование на государственном уровне инвестиционной деятельности компаний, направленное на уменьшение дисбаланса между добычей, переработкой нефти и поставками нефтепродуктов на внутреннем рынке, также требует от компаний разработки инвестиционной стратегии и принятия грамотных решений по реализации конкретных инвестиционных и иновационных проектов. 

Специалисты Компаниии RPR помогают успешно решить эти и многие другие вопросы своим партнерам и клиентам – компаниям нефтегазовой промышленности. Тем более, что данное направление органично концентрирует в себе и другие разрабатываемые нами темы, связанные с машиностроением, нефтехимией и логистикой, что, в свою очередь, дает нам возможность более профессионально оценивать текущие и перспективные задачи и более качественно планировать свою деятельность.

транспорт и логистика

 

Как известно: логистика — искусство управления перемещением материальных потоков. Транспортная логистика — это составляющая логистики, отвечающая непосредственно за физическое перемещение материальных благ. Транспортная логистика отличается от транспортировки тем, что транспортировка является непосредственным результатом деятельности логиста: выбора оптимального с точки зрения времени и стоимости маршрута, вида транспорта и их сочетаний. Очень часто транспортировке сопутствуют дополнительные услуги: страхование груза, погрузочно-разгрузочные работы, складские услуги, охрана, таможенное оформление и так далее. Транспортная логистика связывает многие этапы доставки груза воедино. 
Нами предлагается концепция логистизации потоковых процессов как основа повышения резервов эффективности предприятий машиностроительной и нефтехимической отрасли, сущность и преимущества которой лучше всего проявляются при формировании логистических систем, логистических цепей и других логистических структур, создаваемых с целью оптимизации экономических потоков. 
Предлагаемая концепция опирается на перманентность перехода от традиционного управления к логистическому и определяется степенью проникновения логистики на все уровни управления потоковыми процессами в компании машиностроительной и нефтехимической отрасли. При этом логистизация не разрушает существующей системы управления. Напротив, она предполагает рационализацию и оптимизацию управления материальными, финансовыми и информационными потоками на корпоративном уровне. 

Главные логистические действия в нашей работе

  • Обслуживание клиентов: определение потребностей и пожеланий клиента в логистических услугах, определение степени восприимчивости к каждой из ранее определённых потребностей, определение исходя из результатов конкретных стандартов обслуживания при оказании отдельных логистических услуг;

  • Транспортировка: выбор вида транспортировки и ассортимента услуг, возможности консолидации грузов, выбор маршрута, определение графика транспортировки, выбор оборудования, разделение ответственности и определение порядка рассмотрения претензий, определение расценок на услуги;

  • Управление запасами: разработка стратегии хранения сырья и готовой продукции, краткосрочное прогнозирование объёмов торговли, комплектация товаров в местах хранения, выбор стратегии — «точно в срок», «толкающей» или «тянущей»;

  • Управление информационным потоком {обработка заказов и т.д.);

  • Связь между управлением торговлей и запасами, передача заказов, условия выполнения заказов.

Дополнительные мероприятия

  • Складское хозяйство: определение необходимой площади, устройство склада, размещение запасов;

  • Обработка товаров/материалов: выбор оборудования, замена оборудования и техническое обслуживание, разработка процедуры комплектации заказов, порядок хранения и обновления запасов;

  • Закупки: выбор источника снабжения, определение объёма закупок {заказов), расчёт времени, необходимого для закупок;

  • Упаковка: необходимая упаковка для транспортировки, необходимая упаковка для хранения товаров;

  • Взаимодействие с производственным отделом: совместное определение необходимого объёма товаров, согласование сроков и порядка закупок;

  • Обеспечение информационного потока: сбор, хранение информации и ее дальнейшая обработка, анализ данных, контрольные процедуры.

химическая промышленность

 

Предприятия химической промышленности представляют собой сложный и многогранный объект для проведения стратегичиского планирования, развития и участия в совместных проектах. Специфика производственного процесса, необходимость активного внедрения на производстве последних достижений научно-технического процесса, вопросы экологии, сложная структура дебиторов и кредиторов, обеспеченность сырьевыми ресурсами, мировые тенденции укрупнения предприятий химической отрасли, подготовка квалифицированного персонала – вот далеко не полный перечень тех вопросов и проблем, которые ставятся перед руководством и партнепами в случае реализации совместных проектов.

Для организации и реализации совместных проектов с предприятиями химической промышлен- ности крайне важно понимать структуру отрасли и специфику технологического процесса, поэтому Компания RPR отбирает для работы с предприятиями химической отрасли только тех специалистов, которые досконально изучили данные процессы и технологии и имеют большой практический опыт успешной работы на таких объектах.

Являясь глубоко интегрированным практически во все сегменты украинской промышленности (сельское хозяйство, транспорт, топливно-энергетический комплекс, строительство, сферу услуг, науку, производство) химический комплекс Украины сегодня испытывает множество проблем, важнейшими из которых являются:

 

  • низкая степень переработки химического сырья;

  • высокая энергоемкость производства;

  • использование устаревшего оборудования и технологий и как следствие – проигрывание в конкурентной борьбе на мировом рынке;

  • инновационная пассивность;

  • неэффективный инвестиционный процесс;

  • кадровый дефицит;

  • несовершенство законодательства, регулирующего деятельность крупных хозяйственных структур (в т.ч. холдингов), неэффективная система правового регулирования вопросов проектирования и строительства новых современных производств, ограниченный доступ к зарубежным инновационным технологиям и т.д.

 

Поэтому, до начала работы с предприятиями химической отрасли особое внимание нами уделяется таким направлениям как:

 

  • производственный аудит;

  • экологический аудит;

  • IT-аудит;

  • инвестиционный аудит.

 

Сотрудничество предприятий химической отрасли с Компанией RDL помогает им успешно решать такие задачи как:

 

  • привлечение инвесторов;

  • переоснащение производства;

  • внедрение новых высокотехнологичных производств;

  • повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции;

  • соблюдение норм экологической безопасности;

  • снижение энергозатрат;

  • оптимизация налоговой нагрузки и др.

bottom of page